还记得几个月前,那些号称能“颠覆世界”的AI Agent项目吗?它们像雨后春笋般冒出来,总市值从零飙升至200亿美元以上,简直是Web3领域的一场狂欢。各种各样的Agent,从能逗你开心的娱乐型到承诺一夜暴富的金融投资型,五花八门。甚至出现了Agent DAO,让人类(或者AI)投资其他Agent,这画面想想都魔幻。但就像所有泡沫一样,这场盛宴很快就结束了,市值迅速崩盘,留下一地鸡毛。
说实话,这种暴涨暴跌的剧情在Web3领域一点也不新鲜。加上Web2 AI的推波助澜,以及特朗普这类“懂王”对加密货币和AI的站台,市场根本不关心什么基本面。只要能制造话题、看起来很酷炫,就能迅速拉升市值。比如Virtuals,靠着讲故事和营销,迅速占据市场,吸引了一大批创作者入驻,也吸引了散户的目光,狠狠地收割了一波流量。
后来出现的Eliza则走了另一条路——开源AI。这种“授人以渔”的思路也获得了市场的认可,吸引了大量开发者参与,GitHub上的Star和Fork数量暴增。Virtuals的估值一度超过50亿美元,Eliza也达到了其一半左右。其他一些Agent,比如AIXBT,也达到了十亿美元级别。但现在情况已经大不相同了,新发布的Agent估值普遍在300万到1000万美元之间,而表现较好的老项目估值也只有1000万到5000万美元。整个市场的估值上限被压缩,总市值也从200亿美元缩水到40亿到60亿美元之间。
现在,市场开始关注“纯粹的基本面”,人们更加关注基础设施、去中心化 AI,尤其是 Web2 中的 AI 模型继续以惊人的速度加速——Meta 的 Llama、OpenAI 的 GPT、Grok、DeepSeek、阿里 Qwen 等每月都会发布新改进和更优化的模型。ChatGPT 的图像生成模型在发布后迅速引发了“吉卜力化”趋势。这些大厂的军备竞赛,让AI技术以肉眼可见的速度迭代,也让Web3 AI面临着巨大的压力。
Web2的消费层受益于AI模型能力的提升,发展速度远快于以往——之前无法实现的事情,现在都变得可能。比如 Lovable、Bolt、Cursor 和 Windsurf 等工具使开发者能够更快速地推出更多产品。AI Agent 工作流和 AI Agent 遍布各地。入门门槛降低,用户的切换成本几乎为零——如果你讨厌某个应用程序,可以轻松找到更有竞争力的服务或产品,且界面和用户体验更好。这种竞争,对于用户来说无疑是好事,但也让Web3 AI Agent 的生存空间进一步被压缩。
随着AI应用越来越普及,许多人开始思考一个重要的问题:“既然这么多 Agent 应用都在使用中心化技术,那我的数据是谁拥有的?我的数据会去哪儿?如果我与 AI 讨论一些私密的內容,它会保密吗?还是会泄露出去?” 尤其是在 OpenAI 最近的更新中提到,ChatGPT 现在能够引用你过去的聊天记录,以提供更个性化的回应后,这种担忧变得更加强烈。
这听起来很酷,而且很可能会引发个性化 AI Agent 的浪潮,像是副驾驶、个人秘书、治疗师、伴侣等。但你可以想象,当别人拥有或掌握了你的数据时,这将会有什么样的后果。 你的喜好、习惯、秘密,都可能被用于商业目的,甚至被滥用。
也因此,去中心化 AI 越来越受到重视。 DeAI 的核心理念是,通过区块链技术,增强 AI 的保密性、透明度、可验证性和数据所有权。 这样,用户就可以真正掌控自己的数据,避免被中心化机构滥用。 它可以分为三个主要部分,许多趋势相互交叉或交织: Web2 AI 风险投资趋势(YC 公司推出垂直代理,a16z 为未来的消费趋势做出布局,Perplexity 推出 AI 基金);Web3 AI 风险投资趋势(DeAI 基础设施投资,分布式训练,推理网络等);Web3 AI 零售趋势(AI 代理生态,消费代理,AI 消费应用)。
对于Web2来说,由于总地址市场(TAM)远大于Web3,也就是说,许多企业正在寻求通过 AI 来转型和优化他们的业务,提高工作流程,以便生成更多的潜在客户、更多的转化、更高的销售额,留住更多的客户,减少行政成本,以更高效的方式运营。因此,许多企业寻求能够解决他们特定痛点的解决方案。 这种优化需求吸引了许多年轻创业者寻找更好的方式,将 AI 代理引入工作流程中。
与传统的 SaaS 相比,AI 代理提供的解决方案可以节省大量的资金,或者生成更多的潜在客户。这使得代理初创公司能够为其使用收取更高的订阅费用(这也是我们看到许多初创公司在几个月内达到 7-8 位数年收入的原因)。 Web2 的 AI 应用更注重实用性,强调解决实际问题,创造商业价值。
对于Web3的风险投资来说,这里的趋势截然不同,因为区块链为 DeAI 提供了完美的 инфраструктура层,例如:可验证的/不可篡改的交易记录、无需信任的环境、去中心化计算、信任最小化的 AI 推理和训练。 简而言之,未来的发展方向是人们了解自己的数据如何被处理,理解 AI 的思维过程,拥有自己的数据,拥有自己的模型和使用场景,并且有动力去分享(不受审查)等等。 Web3 风险投资已经在这些未来趋势中投入资金。 Web3 的 AI 应用更注重去中心化、数据所有权和隐私保护,强调构建一个更加开放和公平的 AI 生态系统。 然而,这种理想主义也面临着技术和商业模式上的挑战。
对于 Web3 零售市场来说,DeAI 非常难以理解,因为它需要你学习大量的术语,并理解其中的关键点(有时感觉像外星语言)。这就是为什么零售市场用户更喜欢那些最容易理解的东西——例如从对话机器人开始的“Web3 AI Agent”,这些代理很搞笑,可以做娱乐性内容。 但随着零售市场继续深入这个行业,他们逐渐意识到,这些仅仅是聊天、分析的基本技能并不足以以为用户创造可持续的价值。
这个认知(加上糟糕的市场环境)促使市场进行整合,无用的代理逐渐消失,而有用的代理仍然在生存(尽管它们的估值大大降低)。 那些只会耍嘴皮子的聊天机器人,最终会被市场淘汰。
人们开始意识到,AI 产品必须有一个核心的实际使用场景。这一认识促使团队要么开发出真正的 AI 产品,要么与真正有技术的 AI 公司进行合作,如 @AlloraNetwork 、 @opentensor (Bittensor)。 这种转变的好处有两个:(i) 它让人们对基础设施有了更多的了解。(ii) 它为 AI 代理提供了真正的使用场景,使他们能够向社区展示自己的价值。
转变前:具备基本技能/使用场景的代理(聊天、分析等);转变后:具备高级实用技能的代理(如 AI 驱动的投注、交易、流动性提供、农业等)。 像 @AskBillyBets 、 @thedkingdao 这样的代理成为了理想的代理,展示了 Bittensor 子网,将酷炫的技术带入了主流。 零售市场正在从对娱乐性 AI Agent 的追捧,转向对实用性 AI Agent 的认可。 这种转变,预示着 AI Agent 市场将迎来真正的价值回归。
我认为 Bittensor 生态系统的一个有趣之处在于,它是一个充满去中心化 AI 的生态系统,任何人都可以投资。如今,大多数去中心化 AI 项目仅限于 VC 或战略投资者在闭门造车的情况下参与,因为它们仍处于早期阶段,许多项目尚未发行代币。 但 Bittensor 允许任何人将他们的$TAO 质押到他们想支持的子网中,从而转换为子网的 alpha 代币(直接参与 DeAI 项目)。 这意味着,即使你不是专业的投资者,也可以通过质押 TAO 的方式,参与到 DeAI 项目的早期发展中,分享项目的成长红利。 这种模式, democratizes了 DeAI 投资,让更多人能够参与到这个新兴领域。
尽管我曾经公开表达过对桥接和交易体验的失望,但 Bittensor 的技术、产品和氛围非常出色,尤其是 @rayon_labs 的团队。 我喜欢 Rayon Labs,是因为他们在优化 UI/UX 方面做了许多消费者友好的工作。 考虑到 dTAO 的特性——市场决定每个子网的排放量以及子网的定价——因此,对于每个子网来说,构建易于理解和理解的产品变得尤为重要。 Rayon 拥有许多酷炫的子网(其中最酷的可能是 Gradients,它是一个 AutoML 平台,可以轻松在平台上训练模型),更酷的是他们最新的旗舰产品 Squad AI 代理平台,允许用户通过拖放框(类似 Figma 的 AI 代理创建方式)来创建代理。 Rayon Labs 致力于降低 DeAI 的使用门槛,让更多人能够轻松上手,体验 DeAI 的魅力。 这种用户体验至上的理念,值得其他 DeAI 项目学习。